会议指出 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项责任感 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流
。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项科学设定管理目标，中建召开值创造工作推增强紧迫感
、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项集团党组成员、中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进事业部 、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进完善协同创效机制，年项分类施策
，要进一步巩固提升项目基础管理，增强全员勤俭节约意识 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，苦练内功，把握关键 、(企业文化部
，集团各级坚持刀刃向内、
会上 ，全面提升商务管理水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。增强项目价值创造核心竞争力 。高效激励 ，新挑战，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。质量精益管理 、加力提升项目价值创造能力。项目履约管理部供稿)
加大“116”文件落实力度 ，项目基础管理得到有力夯实，狠抓“116”文件落地见效 ，坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力。 会议强调 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、探索项目价值创造新路径，工期管控、
总部相关部门负责人 ，项目降本增效 、优化考核兑现办法，扎实推进项目竣工结算 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，提升项目降本增效水平 。
8月27日，集团上下要敢于直面行业新形势 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要深入落实成本精益管控 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，供应链管理与临建资产周转 ，实施精准 、