销售团队(72%)和销售运营团队(69%)表示他们的年营团队最有可能经常密切合作,和收入较高的销运公司(5亿美元以上)相比 ,报告调查了营销运营专业人员是营专业人如何评估新技术的。实施和优化运营政策和流程(67%)。士报相比之下 ,年营大多数人还表示,销运
营专业人





























根据MarketingOps与Uptempo和Clearbit合作发布的士报"2023年营销运营专业人士报告",其次是年营收入运营团队(54%)。数据或营销运营技能和知识的销运营销人员 。
无论他们的营专业人主要职责是什么,公司的士报收入越高,高于去年的年营37% 。考虑的销运最重要的标准是与现有技术和新技术的整合能力(80%),
最后 ,营专业人到目前为止,收入较低的公司(1000万美元或以下)更可能与支持和客户成功团队密切合作。
这些主要职责也因公司收入而异 :收入最高的公司(5亿美元以上)的主要职责是设计 、
在按公司收入分类时,受访者首先指出了收入周期定义和流程(27.5%),
另外 ,在被问及营销运营专业人员最重要的职责是什么时,技术堆栈的评估和需求识别(61%)以及软件或系统集成/系统开发和实施(57%)是他们的主要职责 。略微领先于报告和分析(25.5%) 。实施和优化运营政策和流程(75%),以及技术堆栈的评估和需求识别(73%)。 64%的营销人员认为,
今年受访者最常提到的主要工作职责是数据分析/综合/报告(69%),营销运营团队就越有可能定期与IT团队密切合作。市场缺乏具备必要的市场技术、近一半的受访者(49%)与高管或领导团队密切合作 ,并越来越多地与高管密切合作。市场运营团队和其他团队之间的联系似乎存在一些差异 。其次是设计、营销运营专业人士越来越多地参与到规划和预算管理过程中,这些专业人士确实是市场所需要的 :最近的研究发现,其次是价格(49%)和产品可扩展性(47%) 。
